Doradztwo AI i strategia wdrożenia

Sprawdzamy, w których miejscach Twojej firmy sztuczna inteligencja może przynieść wymierny efekt, jakie dane są do tego potrzebne i jakie są ryzyka. Dostajesz uporządkowaną listę zastosowań z oceną wykonalności, rekomendację, od czego zacząć, oraz plan wdrożenia z szacunkiem nakładu. Czasem wynik brzmi: tu AI się nie opłaca. Taka odpowiedź także ma wartość, bo oszczędza budżet.

Rozmawiamy z osobami odpowiedzialnymi za procesy, przeglądamy dostępne dane i systemy, a potem oceniamy pomysły pod kątem wartości, trudności i ryzyka. Całość kończymy omówieniem wniosków. Czas zależy od wielkości firmy i liczby procesów, które chcesz objąć. To etap znacznie krótszy niż samo wdrożenie, a ma pomóc uniknąć kosztownych pomyłek w wyborze kierunku. Dzięki temu wiesz, które pomysły warto realizować najpierw, a które lepiej odłożyć lub porzucić.

Koszt konsultacji zależy od zakresu: liczby procesów, działów i systemów, które analizujemy. Budżet przyszłego wdrożenia szacujemy na podstawie liczby integracji, jakości danych, wymaganej dokładności i kosztów użycia modeli. Pokazujemy widełki i założenia, a nie jedną kwotę z sufitu, i wskazujemy, co zmieni oszacowanie. Pozwala to podjąć decyzję przed dużą inwestycją.

Warto sprawdzić, jakie dane osobowe i poufne będą przetwarzane, gdzie trafią (u dostawcy modelu czy na Twojej infrastrukturze), kto ma do nich dostęp i jak będzie weryfikowana jakość odpowiedzi. Oceniamy też zależność od jednego dostawcy modelu. Nie zastępujemy porady prawnej, ale wskazujemy kwestie do omówienia z prawnikiem. Pracujemy zgodnie z podejściem ISO/IEC 27001.

Nie. Raport i rekomendacje należą do Ciebie i możesz zrealizować je własnym zespołem lub z innym wykonawcą. Jeśli zdecydujesz się na współpracę z nami, przechodzimy od planu do prototypu, a potem do wdrożenia, pracując iteracyjnie. Wybór wykonawcy zostaje po Twojej stronie, a rekomendacje zachowują wartość niezależnie od tej decyzji.